6月里，鸡矿公司合作筹备处与想象中停产保井的氛围不太一样，没有入井巡检任务的职工在地面上一刻不闲着，他们各自为战——焊H架、修锚杆机、风泵……一个个忙得热火朝天，使这里别有一番生机勃发的景象。

  2015年11月份，合作筹备处停产保井，仅留下二十几名职工负责矿井的日常维护，由于矿井5年不生产，没有效益，再加上距离市区将近35公里，交通不方便，职工们不仅“腰包”一直鼓不起来，而且还伴出生一些埋怨情绪……“这钱，挣得也太少了！”“等吧，也不知等到啥时候才能等到生产的那一天！”“先混着吧，混一天算一天”——这种状态，在今年发生了改变……

  开年以来，合作筹备处为结束这种“混日子”的状态，全处上下汇智聚力，广开渠道，在强化疫情防控和矿井日常维护的同时，主动出击，积极拓展经营事物的规模，到公司各矿联系修旧业务，全面吹响了增收创效“冲锋号”。

  转变思想，把本领变财富，为企业寻找效益增长点，让职工增加收入才是硬道理。今年年初，合作筹备外以鸡矿公司开展“树牢过紧日子思想，努力让职工过上好日子”活动为契机，在公司物资供应部的积极协调下，将杏花矿废品储藏场废旧设备、各矿部分待修复设备运回合作筹备处做修复，使职工在完成本职工作的同时，充分的利用业余时间干维修活来增加收入。同时，该单位制定了修旧制新政策，明确规定各个维修产品的单价，让职工对自己当天收入一目了然。

  政策虽然有了，但有的职工之前根本就没有干过井下设备维修的相关工作，业务水平参差不齐。他们充分的利用鸡矿公司“师带徒”有关政策，将身怀“绝技”的职工与普通职工结成师徒对子，现场教授，共同完成修复，经过几个月的传帮带，现在已经有近80%的职工可以修复所有种类的产品。

  此外，他们还积极接洽物资供应部门和各矿厂主动找活干，利用一切可通过的时机广开创效渠道，维修种类从原来的几种，增加到了现在的五十多种，基本能根据各矿实际需要有明确的目的性地对废旧设备做修复，并保证维修时间，解决各矿生产急需。同时，他们还拓展了生产井下编织袋业务，今年已经累计生产30多万条。

  据了解，今年1-5月份，合作筹备处维修各种托辊600余件套、锚杆机34台套、耦合器30余台、风泵30余台、各类开关10余台套，H架386件，锚索涨拉机15台，修旧制新产值达96万元。最为关键的是，由于实行了内部市场化管理模式，推行“以量计资”工资考核办法，职工平均每月增加修旧劳务工资800元左右。