5月8日上午，广东石油分公司在中村油库召开物流跨省跨区配送协调会。会议确定利用中村油库解决福建龙岩分公司部分油品配送问题，并对跨省计划调拨、管输安排、油库提油、损耗管理等相关事项做了安排。该会议的决策，将通过闽粤油品跨省配送，降低龙岩公司的配送成本，提高油库的周转率，加大华南公司输送量，实现经营创效“三赢”。

  省公司经营管理部经理程博琛主持会议、福建森美石油公司处长曹斌、华南公司副处长伍常荣、梅州石油分公司书记潘甲斌、仓储公司副经理黄雄东参加了会议。（黄梦华）

  Tip5月9日，省公司纪委办公室主任郑相华到小虎岛油库进行廉洁风险督查，公司书记黎海琳陪同。郑相华部长听取了仓储公司廉洁防控工作汇报，对仓储公司的廉洁防控工作表示高度肯定，并提出廉洁风险防控要与绩效挂钩，建立监督倒查机制，做好人员培训，不断推动智能化油库建设，严控廉洁风险。(王卓卉)

  Tip“五一小长假”5天，广东石油29座在营油库日均出库总量达4.5万吨，同比去年增长8.4%。针对“五一”假期省内自驾游将取代跨省、出国旅游，汽油需求量大幅度的提高，公司提前部署，及时成立了油品保供领导小组，制定资源保供应急预案，紧盯油库油品库存动态，加大畅销汽油品种配置，节前对所有收发油设备设施进行全方位检测和维护保养，全力备战“五一小长假”油品保供；公司由60余名党员、团员干部组成了5个党团员突击队，主动放弃假期时间就近到油库带班，参与紧急任务和后勤保障，疏导现场提油车辆秩序，落实油库作业现场监护，以实际行动打好油品保供攻坚战。（廖光华）

  Tip为迎接销售公司设备大检查，公司副经理朱明牵头制定迎检方案，并组织召开动员大会，明确了检查标准，强调了检查重点和范围。企业成立迎检工作督导组，到油库现场指导迎检工作，通过现场培训、视频展示等方式指导油库开展油罐呼吸阀排查、低低液位报警整改、静电线标准化升级等专项整改，并及时跟踪油库自查自纠进度，对油库存在问题进行指导帮扶。通过以上具体措施，力争在总部设备大检查中取得优异成绩。(陈振强)

  Tip目前，全省29座在营油库共291个油罐升级安装了全功能液位计或伺服密度计，实现了油高、密度、多点温度、水高等自动测量，满足了销售公司《油库自动计量技术标准》的要求，实现了不上罐计量，减少大量的上罐计量工作，提高了工作效率，同时强化了油罐的数量监控，为提升油库的安全生产和人均劳效提供了有力支撑。（梁立甫）

  Tip近日，黄埔油库进库道路隐患治理项目经过省公司初审、专家评审、领导审定，被评为2019年度广东石油优质工程。该项目2017年被列为广州市十大重大安全风险隐患之一。为解决历史遗留的重大隐患，工信部会同油库积极协调黄埔区应急局，多次与周边村社开展用于道路扩宽租赁土地租约条款洽谈，与路灯、市政管网、管廊、交通指示灯相关产权单位做沟通协调，积极推动项目有序开展。2019年10月项目开工，历经2个月于2019年12月30日正式竣工。经改造后，该库进库道路由原来9米扩宽至规范要求的11.5米，实现3车道贯通，并实现了雨水接入黄埔东路市政雨水系统，完全解决了油库道路雨水排污问题。（陈敬华）

  Tip为做好“五一”节日期间梅州地区的油品保供，该油库提前掌握油品到货资源，制定保供方案，积极协调油库、运输车队处理突发付油、配送等工作，切实提高节日期间的运输能力，确保随到随发；在人员不足情况下，取消党员干部请休假，组织管理人员、维修工、质检员加班加点，延长发油时间，并按照“百日攻坚创效”行动要求，做好节日期间油库的安全生产、优质服务和保供工作。在“五一”节当天，实现发油量1340.3吨，同比增长168.5%，创历史上最新的记录。（黄梦华、杨钦）

  Tip5月3日15时37分，该油库当班人员在对油气回收系统来进行保养时，发现真空泵的润滑油减少且颜色发黑，冷却系统出口管有渗油现象，于是立即将情况报告给油库总值班。总值班即刻到现场暂停油气回收系统，同时派专业技术人员到现场进行全方位检查，发现该真空泵的出口管由于垫片破裂导致渗油。在大家团结协作下，不到半小时就完成更换耐油垫片及真空泵机油，恢复了油气回收系统的正常使用，确保了节日期间设备的正常运作。（黄凡东）

  Tip4月30日，由江门支队石油化工专业队、特勤大队等54人组成的江门市消防支队，与该油库义务消防队在油库开展了模拟油罐着火应急演练，演练期间使用大型消防补水器、高空喷淋车、消防喷淋系统等，并模拟泡沫钩管架设在罐顶边沿等项目进行应急处置，通过与专业队伍联合演习，极大提升了油库应急处置能力。（邓平华）

  Tip日前，小虎鸟油库按公司工作安排，经过5个月的努力，终于完成了油库土地证产权人名称变更。前期受疫情影响，耽误不少时间，为加快进度，该油库积极与广州市不动产中心沟通，每周定期上门协调事宜，最终将油库土地证产权人名称，由中国石化销售有限公司广东石油分公司变更为中国石化销售股份有限公司广东石油分公司。本次土地证名称变更不再需要测量油库土地，不仅减少了审批环节，同时节省5幅《国有土地证使用证附图》测绘费34164元。（廖荣灿）

  Tip5月8日上午，肇庆市皮肤病医院的体检车如约驾驶到南瑶油库为24名在岗员工提供体检服务。为降低疫情风险，解决人员交通及排队检测的难题，该油库积极协调距油库110公里的肇庆市皮肤病医院进行上门体检服务，落实体检流程的每一个环节，对接好各检查项目场地，并提前做好消毒工作；体检期间由油库专人负责维持秩序、控制安全距离，切实做到不扎堆不聚集，避免交叉感染，确保了特殊时期特殊体检的顺利开展，为员工安全体检提供最大保障。本次医院上门体检，不仅解决了员工排班的问题，还节省了员工体检交通费2400元，受到油库员工的一致称赞。（聂俊）

  Tip为打好百日攻坚创效之战，该油库着眼小处发力，从节约一滴水一度电做起，实现降本减费目的。优化夜间提油时间，夜间发油时间由原来的每天11小时，压减为7小时，在确保安全的情况下，强化发油台无作业时段的照明、设备用电管理，同时，减少清洗油台及降温防尘用水量，此举每月可节约水电费约200元。（吴智渊）

  Tip该油库因实施铁路发油系统升级改造项目，而暂停部分油罐及管线作业，造成粤北地区汽油公路运输费用大幅度上升。为尽快解决该问题，油库成立了“铁路发油系统升级改造党员突击队”，他们通过认真研究实施工程的方案，制定项目实施进度表及攻坚节点，利用工余时间提前到场和施工方进行安全交底，延长监护时间，夜间加班倒油，在不同工序无缝衔接工期等措施，最终将原计划10天的工期提前2天完成，并在封罐成功后一次性完成投油。（古博 何剑娜）

  Tip连日来，油库作业人员屡次发现库区有毒蛇出没，为解决蛇患问题，该油库党支部利用党日主题活动，组织党员群众对库区道路枝木杂草树叶进行清理；在库区隧道内外、排水池、建筑物边角处、库区计量间等区域撒上硫磺粉；用水泥沙浆填补作业场所小孔小洞；配足配齐作业人员电筒、对讲机和工作水鞋等劳动保护用品，并要求进入库区时贴身携带；组织员工学习防毒蛇伤害应急预案，提升员工应急处置能力。这一系列的预防的方法，被员工们纷纷点赞。（吴海鹰）

  主要事迹：从事账务管理、损耗管理，严格跟踪分析每笔异常损耗，圆满完成一季度度损耗目标。积极探索业务管理系统开发工作，提出切实有效的账表台册优化工作建议，全面参与25项报表台账开发工作，大幅度降低油库工作强度。

  Tip严禁通过虚列名目，虚开发票等方式违规套取公司下达的费用指标资金；严禁不认真审核报销费用，出现虚开发票或者报销事项与事实不符；严禁私自占有或挪用油库备用金、报销回款、收入性等款项，严禁截留员工饭堂福利、生日费等福利，私设“小金库”。（经理办公室/党群工作部/纪检监督部）